محل کار مدرن دائما در حال تحول است. با این کار ، نحوه استخدام و حفظ استعداد برتر ، با تغییر و تحول در ERA روبرو است. علاوه بر این ، محیط کار با تغییرات اقتصادی ، تحولات فناوری ، اتوماسیون ، جهانی سازی و همه گیر Covid-19 تحت محاصره است. برای ادامه این تغییرات ، رهبران مشاغل باید به این مناسبت برسند و درک عمیقی از آخرین روند محل کار نشان دهند.
در این مقاله ، ما در مورد روند مدرن محل کار برای کمک به شما در درک ابتکاراتی که در حال تغییر محل کار هستند ، بحث خواهیم کرد. ما بینش هایی ارائه خواهیم داد که به شما این امکان را می دهد تا اخلاق محل کار خود را تعریف کنید و یک فرهنگ مثبت ، انعطاف پذیر و مشترک متناسب با نیازهای کارگر مدرن ایجاد کنید.
روندهای محل کار فهرست مطالب
ژنرال Z وارد نیروی کار مدرن
کار از راه دور کلمه صعود جدید
علاقه ذاتی برای برنامه های کاری انعطاف پذیر
نیاز به ارتباطات متمرکز
تأکید بر تعادل کار و زندگی
سرمایه گذاری در بهزیستی کارمندان
تمرکز بر برابری جنسیتی
هدف اجتماعی در اولویت قرار می گیرد
اقتصاد گیگ همچنان رو به افزایش است
صعود به ردیف جلو
روبات + انسان در محل کار
تمرکز روی مهارت های نرم
اهمیت محل کار سالم
وقتی صحبت از عملکرد و بهره وری کارمندان می شود ، محیط کار در مورد مقیاس صحبت می کند. ایجاد یک محیط کار سالم می تواند به روش های بی شماری یک تغییر دهنده بازی باشد. یکی ، تمام هزینه های مربوط به گردش مالی ، غیبت ، پوشش پزشکی و جبران خسارت کارکنان را کاهش می دهد. اگر به درستی مورد توجه قرار نگیرد ، برخی از این هزینه ها می توانند تجارت شما را بر روی زانوها بگذارند. به عنوان مثال ، کل هزینه غیبت کارمندان از دست دادن بهره وری 225. 8 میلیارد دلار در هر سال است.
دوم ، یک محیط کار خوب باعث افزایش خوشبختی ، روحیه و انگیزه کارکنان می شود. در نتیجه ، کارکنان با کار خود تنظیم می شوند و به بهترین توانایی های خود برای ارائه نتایج مورد نظر عمل می کنند. آنچه باید بدانید این است که یک محل کار سالم برای موفقیت کلی تجارت شما بسیار تعیین کننده است. در حقیقت ، هنگامی که محیط کار مساعد است ، کارمندان بسیار درگیر می شوند و در عوض ، 21 ٪ سودآوری بیشتری را ارائه می دهند (Cloud Screen ، 2020) و 41 ٪ کاهش در غیبت (Quantum Work Work ، 2020).
سوم ، COVID-19 بخش اعظم نیروی کار جهانی را مجبور به کار در خانه کرده است ، که باعث راحتی ، کاهش فشار کار و غلظت تقویت می شود. به همین ترتیب ، این منجر به افزایش 47 ٪ در بهره وری روزانه شده است (Prodoscore ، 2020).
مزایای کارمندان بسیار درگیر در سال 2020
منوی متن نمودار مشاهده در تمام صفحه نمودار چاپی دانلود تصویر PNG دانلود تصویر jpeg دانلود تصویر بردار SVG
فواید ایجاد یک محیط کار سالم به همان اندازه روز روشن است. با این حال ، ایجاد و مدیریت یک محل کار که همه کارمندان دوست دارند به دلیل پویایی مداوم در حال تغییر کار ، یک کار دلهره آور است. در نتیجه ، شما باید از روند مدرن محل کار خودداری کنید تا تغییر مثبت به وجود بیاید.
در اینجا برخی از روند محل کار که باید توجه داشته باشید:
1. ژنرال Z وارد نیروی کار مدرن
با گذشت سالها ، ما تغییرات جمعیتی بیشماری از ERA داشته ایم. ما به راحتی از Baby Boomers به Gen X به Milleials با حداقل فاز منتقل شده ایم. هیچ انکار هر یک از این نسل ها رویکردهای منحصر به فرد خود را در مورد محل کار داشته است. علاوه بر این ، نسل ها عادات و نگرش های کاری قابل اعتماد را نشان دادند. از این رو برای کارفرمایان آسان بود که متناسب با خواسته های خود تنظیم کنند.
اکنون ، یک گروه جدید در حال ورود به برابر است.
ژنرال Z جدیدترین شرکت کننده در نیروی کار مدرن است و این نسل به موارد متفاوتی نزدیک می شود. متولد بین سالهای 1997 و اوایل سال 2010 ، قدیمی ترین عضو این گروه 23 ساله است. پیش بینی می شود که در سال 2021 ، ژنرال Z تا 40 ٪ از نیروی کار جهانی را به خود اختصاص دهد.
خصوصیات اصلی این نسل چیزی شبیه به آنچه در گروه های قبلی دیده ایم نیست. ژنرال Zs Mavens Technology است که به طور کامل در یک محیط سریع و اینترنت محور متولد و پرورش یافته است. خصوصیات ژنرال Zers باعث می شود که آنها چنین گروهی دشوار برای مقابله با آنها باشند. به عنوان مثال ، از آنجا که ژنرال Zs بومیان دیجیتالی هستند ، آنها انتظار دارند که محل کار مدرن با ابزارهای نرم افزاری همکاری دیجیتال در حال جابجایی باشد. آنها همچنین به روشی که به حرفه خود و همچنین آموزش و پرورش نزدیک می شوند ، عمل می کنند.
این تنها شروع است و ما انتظار داریم که ژنرال Z در سالهای آینده نیروی کار جهانی را به دست بگیرد. به همین دلیل ، مشاغل کوچک باید ذهنیت و مهارتهایی را که این نسل در جدول به ارمغان می آورد ، کشف کنند. وقت آن است که شیوه های اداری مشترک و همچنین آموزش را تنظیم کنیم تا از نسل جدید بیشترین بهره را ببرید.
نسل کلیدی Z روند آماده سازی
مدیریت نیروی کار Gen Z آسان نیست. شما باید تحول نیروی کار مدرن را در آغوش بگیرید و نرم افزار مورد نیاز این گروه را برای شکوفایی ارائه دهید.
گوش دادن به ایده های ژنرال Z به انتقال این گروه به نیروی کار شما کمک می کند.
علاوه بر این ، درک خصوصیات آنها به ادغام سریعتر و کارآمدتر ژنرال Z در نیروی کار شما کمک می کند.
زمان آن برای تنظیم شیوه های اداری ، استراتژی ها و آموزش به خواسته های ژنرال Z.
2. کار از راه دور کلمه صعود جدید
این سال 2021 است ، و در حال حاضر تسلط بر کار سنتی دفتر محور توسط کار از راه دور در معرض تهدید جدی است. پیشرفت قابل توجه چندین جنبه از فناوری محل کار ، کار از راه دور را به دست بالا داده است. علاوه بر این ، ظهور نسل های جدید باعث می شود که شرکت ها برای تعریف مجدد روشهای کار را تعریف کنند و شانس به وضوح به نفع کار از راه دور است.
علاوه بر این ، اتخاذ مدیریت قوی زمان ، نرم افزار ارتباطی و ابزارهای نرم افزاری بهره وری کارکنان به برجستگی در حال رشد کار از راه دور اشاره دارد. همچنین تغییر درک کارمندان به سمت کار از راه دور وجود دارد. ظاهرا ، کارمندان مدرن عاشق آزادی و انعطاف پذیری تازه کار با کار از راه دور هستند.
همچنین پروتکل های مختلف قفل و قرنطینه ای که توسط Covid-19 به وجود آمده است ، وجود دارد که مانع از رفتن کارمندان به دفتر می شود. واقعیت این است که 48 ٪ نیروی کار ایالات متحده از خانه کار می کند و 22 ٪ پیش بینی می شود تا سال 2025 از راه دور کار کنند.
علاوه بر این ، کار از راه دور به جنبه های حرفه ای و شخصی اجازه می دهد تا هماهنگ هماهنگ باشند. به عنوان مثال ، مادران امروز می توانند به وظایف والدین خود تمایل داشته باشند و در آسایش خانه های خود نقش های حرفه ای را بر عهده بگیرند. با توجه به این مزایا ، جای تعجب نیست که 65 ٪ از کارمندان ترجیح می دهند از خانه تمام وقت کار کنند (FlexJobs ، 2020).
منبع: Gitlab 2020
ماهیت کار از راه دور به سرعت در حال تغییر است و با ورود عشایر دیجیتال و گسترش نوآوری های نیروی کار پیش می رود. با انتقال نیروی کار جهانی به هنجار جدید ، کار از راه دور شیوع بیشتری پیدا می کند. در حالی که این روند هنوز در مرحله ابتدایی خود قرار دارد ، آینده آن برای دیدن بسیار جذاب است. در حقیقت ، یک مطالعه نشان داد که 80 ٪ از مدیران شرکت قصد دارند پس از اتمام بحران COVID-19 ، به نیروی کار خود اجازه دهند بخشی از زمان را از راه دور کار کنند (FlexJobs ، 2020).
غذای اصلی کار از راه دور
اتخاذ نرم افزار ارتباطی مانند Skype ، Slack و Zoom افزایش یافته است.
کار از راه دور با روند صعودی است و مشاغل باید برای پشتیبانی از این روند جدید ، ساختارهای کار چابک بسازند.
کار از راه دور هم برای کارفرما و هم برای کارمند مفید است.
3. علاقه ذاتی برای برنامه های کاری انعطاف پذیر
برنامه کاری 9 تا 5 برای مدت طولانی ماهیت دوم طبقه کارگر بوده است. با این حال، با توجه کارکنان مدرن به سمت توانایی کار در هر مکان و هر زمان، این برنامه با انقراض روبرو است. علاوه بر این، زندگی کارمندان شلوغ تر شده و محیط کار جهانی شده است. این همچنین به خوبی با تنظیمات کار از خانه که توسط قرنطینه COVID ایجاد شده است، مطابقت دارد.
این تغییرات، همراه با نیروهای برهم زننده فناوری، به یک چشم انداز کج نشان می دهد. در واقع، امروزه کارگران علاقه ذاتی به برنامه کاری انعطاف پذیرتر پیدا کرده اند. و دلایل زیادی وجود دارد که باور کنیم تغییر برنامه کاری مدت هاست به تعویق افتاده است. به عنوان مثال، کار از خانه با یک برنامه منعطف، بهره وری را نزدیک به 13 درصد افزایش داد (VantageCircle، 2021).
علاقه به برنامه کاری دلپذیر به قدری عمیق است که برخی از کارمندان می گویند ترجیح می دهند برنامه ای انعطاف پذیر به جای پوشش مراقبت های بهداشتی داشته باشند. یک شرکت در نیوزلند به دنبال بررسی مناسب بودن یک هفته کاری 4 روزه بود. پس از دو ماه آزمایش، این شرکت دریافت که با چنین برنامه ای، تعادل بین کار و زندگی کارکنان تا 24 درصد افزایش یافت، مشارکت 20 درصد افزایش یافت و سطح استرس 7 درصد کاهش یافت (CNN، 2018).
به نظر می رسد این مطالعه بارقه ای از امید را به کارمندان داده است. امروزه بسیاری از شرکت ها از این روند پیروی کرده اند و شاهد ارائه برنامه های کاری انعطاف پذیر هستیم. به عنوان مثال، eBay برنامه eBay@Home را برای نمایندگان خدمات مشتری معرفی کرده است (Fortune, 2018). علاوه بر این، آژانس ها نیز به این مناسبت برخاسته اند. اتحادیه کارگری بریتانیا از یک هفته کاری 4 روزه حمایت می کند. از این گذشته، 29 درصد از کارمندان معتقدند که انعطاف پذیری کاری بهبود یافته به افزایش بهره وری آنها کمک می کند (PwC، 2020).
برنامه های کاری انعطاف پذیر کلیدی روند آماده سازی
کارمندان برنامه های کاری انعطاف پذیرتری می خواهند.
برنامه های کاری انعطاف پذیر باعث افزایش مشارکت کارکنان، افزایش تعادل بین کار و زندگی و کاهش سطح استرس کارکنان می شود.
کسب وکارها باید به روند طراحی محل کار توجه داشته باشند و راه هایی را برای دلپذیرتر کردن برنامه های کاری خود جستجو کنند.
4. نیاز به ارتباط متمرکز
ارتباطات تجاری راه درازی را پیموده است. همین چند دهه پیش، تصور زندگی بدون ایمیل و تلفن سخت بود، اما امروزه اینطور نیست. فناوری نوآوری های بسیاری را به وجود آورده است که ارتباطات تجاری را متحول کرده است. پیام رسانی فوری، اپلیکیشن های چت و رسانه های اجتماعی به سرعت وارد شده اند و ارتباط را سریع و کارآمد می کنند. علاوه بر این، بازار دارای تعداد زیادی نرم افزار کنفرانس ویدئویی قابل اعتماد برای تیم های راه دور است.
با این حال، همه خوب نیستن. هیچ فناوری انکار وجود ندارد که ارتباطات تجاری را در جهت درست با نوآوری های جوانه زده سوق داده باشد. اما بیایید با آن روبرو شویم: در حالی که همه ما نوآوری ها را جشن می گیریم ، ظاهراً هرکدام با مجموعه ای از چالش های بالقوه همراه هستند. به عنوان مثال ، 55 ٪ از مشاغل اعتراف می كنند كه كنفرانس ویدیویی تأثیر مثبتی بر مشاركت كارمندان دارد (Getvoip ، 2020) ، اما همچنین كارمندان را تحت فشار بی نظیر قرار می دهد تا به طور مداوم به تماس های ویدیویی پاسخ دهند. در حقیقت ، ابزارهای نرم افزاری ارتباطات تجاری در پاسخ به حل چالش های ناشی از نوآوری های قبلی تکامل می یابند.
علاوه بر این ، گسترش ابزارهای نرم افزاری ارتباطات تجاری باعث اضافه بار ارتباطی شده است. صندوق ورودی ما با موضوعات بی شماری از مکالمات بی پایان سرشار است. این امر باعث نیاز به ابزارهای ارتباطی ساده تر و متمرکز شده است. مشاغل در جستجوی راه حل هایی هستند که ارتباطات حیاتی را تحکیم می کنند و مکالمات را در اطراف هدف نهایی سازمان قرار می دهند.
روند ارتباطی متمرکز کلیدی آماده سازی
ابزارهای ارتباطات تجاری مفید هستند ، اما فقط در صورت استفاده صحیح.
مشاغل باید از ویژگی های درجه سازمانی ابزارهای نرم افزاری ارتباطی ابری استفاده کنند تا کارکنان برای کار مؤثر توانمند شوند.
علاوه بر این ، نیاز به پیاده سازی راه حل هایی وجود دارد که ارتباطات را بدون پنهان کردن مکالمات حیاتی در یک پیام فوری خصوصی تثبیت می کند.
5- تأکید بر تعادل کار و زندگی
امروز ، کار در اواخر شب یا هفته های طولانی برای کسب درآمد بیشتر ، هرگز پیشینه نیست. اکنون کارمندان مدرن به دنبال تعادل بهتر زندگی و زندگی هستند که بر رفاه آنها تأثیر مثبت می گذارد. از این گذشته ، 69 ٪ از کارمندان حتی اگر این بیماری همه گیر بیشتر آنها را مجبور به کار از راه دور کرده است ، فرسودگی را تجربه می کنند (CNBC ، 2020).
منبع: رندستاد 2020
عامل در نرخ بیکاری بسیار پایین است و شما یک عرصه بی ثبات برای مشاغل دارید. نیاز به خوشحال کردن و رضایت کارمندان ، روند تعادل کار و زندگی را به وجود آورده است. مشاغل عجله دارند تا استراتژی هایی را برای برنامه های کاری انعطاف پذیر برای چرخاندن در استعدادهای برتر و افزایش نرخ حفظ داشته باشند. موارد دیگری که در حال شکل گیری این روند هستند شامل کار از راه دور ، کارهای کار با فشرده شده ، امکانات در محل است.
روند توازن تعادل زندگی کلیدی
امنیت شغلی طولانی مدت و حقوق و دستمزد جذاب به تنهایی استعدادهای برتر را حفظ نمی کند. برنامه های کاری انعطاف پذیر خواهد بود.
سازمان ها باید به کارگران ثابت کنند که اشتغال یک ارزش مشترک است.
مشاغل باید زمان بیشتری را برای دوستان ، سرگرمی ها و مراقبت از خود برای کارمندان خود فراهم کنند.
6. سرمایه گذاری در بهزیستی کارمندان
در طول یک دهه گذشته ، مسائل مربوط به سلامت روان ، فرسودگی و کارگران استرس گسترده شده است. این مشکلات به محل های کار ما وارد می شوند زیرا کارمندان آنقدر به کار اختصاص داده بودند که کمتر به بهزیستی خود اهمیت می دادند. با این حال ، اخیراً ، بهزیستی کارمندان هم برای کارمند و هم برای کارفرما در اولویت قرار گرفته است.
شرکت های بیشتر و بیشتر استراتژی های سلامتی در محل کار را برای تقویت سلامت و رفاه کارمندان در محل کار قرار داده اند. به عنوان مثال ، امروز ، شما تعجب نخواهید کرد که مکانهای کار مدرن با مراکز تناسب اندام در محل ، کافه تریا ، مراقبت از کودک و مراقبت های پزشکی را پیدا کنید.
با این حال ، در راستای بهبود بهزیستی کارمندان ، یک ویژگی جدید از همه امکانات در محل استفاده می کند. براساس یک مطالعه ، 70 ٪ از کارمندان معتقدند که دسترسی به نور طبیعی باعث بهبود عملکرد کار آنها می شود و 78 ٪ می گویند که این امر بهزیستی آنها را بهبود می بخشد (Thiseekinfm ، 2020). در مقابل ، عدم وجود نور طبیعی منجر به 47 ٪ از کارمندان احساس خستگی و 43 ٪ احساس غم و اندوه می شود (Thisweekinfm ، 2020).
چرا نور طبیعی در محل کار مهم است
منوی متن نمودار مشاهده در تمام صفحه نمودار چاپی دانلود تصویر PNG دانلود تصویر jpeg دانلود تصویر بردار SVG
منبع: thisweekinfm 2020
طراحی شده توسط
برای بهبود بهزیستی کارمندان در محل کار خود باید کارهای زیادی انجام شود. به عنوان مثال ، برای پرداختن به تنهایی کارگران از راه دور ، مشاغل در زمینه ایجاد تیمی سرمایه گذاری می کنند. علاوه بر این ، تعداد مشاغل قابل توجه در تعداد مشاغل ارائه می دهد که در زمینه مناطقی مانند سلامت روان و تاب آوری آموزش می گیرند. نرم افزار برتر منابع انسانی همچنین برخی از این موارد را در جدیدترین ویژگی های خود ، مانند امکان ردیابی این رویدادها و درج آنها در حقوق و دستمزد قرار می دهد.
به عنوان رقابت برای استعدادهای برتر ، پیش بینی می کنیم که بهزیستی کارمندان تفاوت زیادی در جذب کارمندان ایجاد می کند.
محبوب ترین نرم افزار HR
ClearCompany در هسته اصلی خود یک سیستم ردیابی متقاضی است که به مشاغل کمک می کند تا نامزدها را پیدا کنند و از استعدادهای جدید استفاده کنند.
روز کار ، مدیریت سرمایه انسانی ، امور مالی ، حقوق و دستمزد و راه حل های اداری را در یک بسته HR با محوریت ترکیب می کند.
هنگامی که من کار می کنم یک برنامه زمان بندی HR و کارمند است که می تواند در هر دستگاه ، اعم از دسک تاپ یا موبایل تنظیم و استفاده شود.
FreshTeam عضو خانواده Freshworks است که به عنوان یک بسته جمع و جور با ویژگی های HR از جمله ردیابی متقاضی و استخدام CRM طراحی شده است.
Homebase یک پلت فرم ردیابی زمان و زمان بندی کارمندان مقیاس پذیر و مبتنی بر ابر است که تضمین می کند ساعات کاری رعایت می شود و به کارکنان پرداخت دقیق می شود.
نکات کلیدی روند رفاه کارکنان
محیط کار تأثیر مستقیمی بر سلامت روان و سلامت جسمانی کارکنان دارد.
کسب وکارها باید محیط های محل کار ایجاد کنند که رفاه کارکنان را برای بهبود نتایج کلی کسب وکار افزایش دهد.
از آنجایی که Gen Z به بخش عمده نیروی کار جهانی تبدیل می شود، کسب وکارها باید برای برآورده کردن نیازهای سلامتی که به سرعت در حال تغییر هستند، تکامل یابند.
7. بر برابری جنسیتی تمرکز کنید
برابری جنسیتی موضوع جدیدی نیست، اما قطعاً از محو شدن خودداری کرده است. برای سال ها، ما شاهد کمپین های سخت گیرانه ای برای تنوع هستیم که در جهت حصول اطمینان از تصدی زنان بیشتر در پست های رهبری بالا طراحی شده اند. ما هنوز به آنجا نرسیده ایم، اما با مشارکت شرکت ها و کشورها، تغییر در افق است.
اجازه دادن به زنان برای اداره مشاغل نه تنها از نظر اخلاقی درست نیست، بلکه سودمند نیز هست. در واقع، طبق یک مطالعه، شرکت هایی که نماینده زنان در صدر هستند، 50 درصد بیشتر از همتایان خود پیشی می گیرند (مک کینزی، 2020). این فقط نوک کوه یخ است. در واقع، پر کردن شکاف جنسیتی می تواند تولید ناخالص داخلی را تا حدود 35 درصد افزایش دهد (Inc., 2019). به همین دلیل، شرکت ها همه به دنبال کشف این مزایا هستند و شکاف جنسیتی روز به روز در حال کاهش است.
روند برابری جنسیتی در حال افزایش است و ما پیش بینی می کنیم که شرکت ها به تعیین پست های اجرایی زنان در سال های آینده ادامه دهند. ایالت ها نیز درگیر آن هستند. به عنوان مثال، کالیفرنیا قانونی ایجاد کرده است که از افزایش نمایندگی زنان در هیئت مدیره شرکت های دولتی حمایت می کند (فوربس، 2018).
نکات کلیدی روند برابری جنسیتی
زمان آن فرا رسیده است که شرکت ها تلاش های خود را برای حذف شکاف جنسیتی تسریع کنند.
اجازه دادن به زنان برای قرار گرفتن در راس عملیات شرکت می تواند حاشیه سود را افزایش دهد.
8. هدف اجتماعی تبدیل به یک اولویت
اتفاقات زیادی در دنیای تجارت در حال رخ دادن است. ورود کارگران جوان تر، جو اجتماعی-سیاسی در حال تغییر، و افزایش نرخ اشتغال، به چند مورد اشاره می کنیم. با متلاطم شدن چشم انداز، شرکت ها جذب استعدادهای برتر را دشوار می یابند. این به این دلیل است که کارمندان دیگر به دنبال شرکت هایی نیستند که فقط یک تصویر زیبا داشته باشند.
امروز ، نامزدهای شغلی شرکتهایی را می خواهند که تمایل واقعی به حفظ ارزش ها و اولویت بندی مسئولیت اجتماعی نشان دهند. شرکت هایی که مسئولیت اجتماعی شرکت ها را به عمل آوردند ، در عرصه بسیار رقابتی قرار دارند. جای تعجب نیست که بسیاری از شرکت ها از طریق خدمات جامعه و همکاری با سازمان های همفکر در حال ایجاد اهداف اجتماعی هستند. علاوه بر این ، ما می بینیم که شرکت ها اهداف بشردوستانه را در مأموریت کلی خود درج می کنند.
علاوه بر این ، این تعداد حاکی از آن است که درج مسئولیت اجتماعی بر عملکرد شرکت تأثیر می گذارد. براساس یک مطالعه ، 55 ٪ از خریداران مایل به صرف هزینه های بیشتر در مورد محصولات یا خدمات از شرکتی هستند که شناخته شده است که از نظر اجتماعی مسئول باشد (Vantagecircle ، 2021). همچنین این شرکت را با اهداف هزاره ها تراز می کند که 78 ٪ از آنها CSR را یکی از دلایل پیوستن به یک سازمان ذکر می کند (Vantagecircle ، 2021).
روند اصلی هدف اجتماعی
برای جذب موفقیت آمیز ، استخدام و حفظ نیروی کار جوان ، شرکت ها باید اهداف اجتماعی را در اولویت قرار دهند.
نسل جوان (Milleials و Gen Z) روند هدف اجتماعی را هدایت می کنند.
9. اقتصاد گیگ همچنان رو به افزایش است
در دوران مدرن ، عناوینی مانند خود اشتغالی و آزادکار گسترده می شوند ، به لطف تغییر شیوه های کار ، امروزه عمدتاً توسط Covid-19 شکل می گیرند. کارمندان برای برنامه های کاری انعطاف پذیر تر ، اشتغال 9 به 5 را خراب می کنند و اقتصاد گیگ در افزایش شهاب سنگ قرار دارد. در حقیقت ، سهم کارمندان آمریکایی در اقتصاد گیگ از 14 ٪- 20 ٪ در سال 2014 به 35 ٪ در سال 2020 افزایش یافته است (Forbes ، 2020). و این روند صعودی با توجه به اینکه این بیماری همه گیر در سال 2021 و شاید در سالهای موفقیت آمیز ادامه خواهد یافت ، ادامه خواهد یافت. از این گذشته ، 56 ٪ از نیروی کار ایالات متحده شغلی دارند که دارای همتای است یا با کار از راه دور سازگار است (Forbes ، 2021).
به طور کلی ، اقتصاد گیگ شامل سه مؤلفه اصلی است: مصرف کننده به دنبال خدمات ، کارگر گیگ و بستر اتصال مصرف کننده به کارگر. ترتیب اقتصاد گیگ مزایایی را که نیروی کار مدرن هوس می کند ، ارائه می دهد. این امکان را به آنها می دهد تا برنامه کاری خود را تنظیم کنند ، در حین سفر کار کنند و آزادی انتخاب شرکتی را که می خواهند داشته باشند.
پیشرفت در فناوری باعث ایجاد چندین بازار استعداد آنلاین برای کارگران مستقل شده است. در نتیجه ، کارگران گیگ اکنون انعطاف پذیری بی نظیری برای تصمیم گیری در ساعت و مکان خود دارند ، اغلب بدون به خطر انداختن امنیت مالی. در نتیجه ، هجوم مصرف کنندگان و کارگران به اقتصاد حیرت انگیز رخ داده است. رشد اقتصاد گیگ به زودی اجازه نمی دهد. در حقیقت ، انتظار می رود که اندازه بازار جهانی آن تا سال 2023 به 455. 2 میلیارد دلار متورم شود (Mastercard ، 2019).
رشد اقتصاد گیگ برای مشاغل چه معنایی دارد؟اقتصاد گیگ دسترسی به طیف گسترده ای از تخصص ها را از طریق سیستم عامل های انعطاف پذیر و راحت فراهم می کند. این منجر به صرفه جویی قابل توجهی در هزینه برای SMB ها می شود که اغلب عضله مالی برای جذب استعداد برتر ندارند.
روند پیشگیری از اقتصاد گیگ کلیدی
مشاغل باید اقتصاد گیگ را در آغوش بگیرند و نرم افزارهای حیاتی را برای مدیریت از راه دور کارمندان برای ساده تر کردن کار از راه دور اجرا کنند.
SMB ها اکنون این فرصت را دارند که با سازمانهای بزرگتر در جذب بهترین استعداد رقابت کنند.
تغییرات ظریف اتفاق افتاده است ، و آزاد سازی دیگر فقط با کار خلاقانه همراه نیست. تقریباً در هر بخش از اقتصاد شغل هایی دارد که به طور کلی در قراردادها ارائه می شود.
10. صعود از ردیف جلو
همه چیز در مورد نیروی کار جهانی در حال تغییر است. کارمندان بیش از هر زمان دیگری متحرک شده اند ، اشتغال زیاد است و تعداد مشاغل باز در حال افزایش است. در کنار هم ، این عوامل حفظ بهترین استعداد را برای مشاغل دشوار کرده است. در نتیجه ، بیشتر و بیشتر شرکت ها در حال راهکارهای ابتکاری استخدام و نگهداری هستند.
فراز و نشیب و آموزش به عنوان صدرنشین دستور کار تجارت ظاهر شده است. این پس از این واقعیت است که تمایل به یادگیری و فراز و نشیب ، کارمندان امروز را به سمت کنار گذاشتن یا ترک نقش فعلی خود سوق می دهد. بدون شک آموزش و پرورش استعدادهای برتر و کمک به حفظ تیم های با کارایی بالا. علاوه بر این ، آموزش باعث توسعه شخصی می شود و نقش اساسی در حفظ استعداد برتر دارد.
خوشبختانه ، تنظیمات فعلی کار از خانه باعث می شود تا کارگران بتوانند برنامه های خود را برای برگزاری سمینارها و دوره های آنلاین پاک کنند. علاوه بر این ، از آنجا که قبل از شروع بیماری همه گیر ، در حال حاضر تعداد فزاینده ای از برنامه های صدور گواهینامه آنلاین در دسترس وجود داشته است که رایگان هستند و باعث می شوند که از هر زمان دیگری قابل دستیابی تر باشند.
روند پیشگیری از روند صعود و آموزش
برای حفظ استعدادهای برتر ، سازمان ها باید در اولویت قرار دادن و استعداد برتر قرار بگیرند.
آموزش و صعود به ساخت تیم های با کارایی بالا کمک می کند.
11. روبات + انسان در محل کار
هنگامی که ربات ها برای اولین بار راهی محل کار شدند ، نارضایتی در بین کارمندان وجود داشت. نیروی کار جهانی فرض کرد که این ایده نوآورانه برای انجام شغل خود به دست آمده است ، اما این طور نبوده است. درعوض ، تکامل هوش مصنوعی و یادگیری ماشین باعث شده است تا کارمندان بتوانند با هماهنگی با روبات ها همزیستی کنند.
امروزه ، روبات ها می توانند به صورت خودکار انجام شوند تا کارهای دنیوی را در داخل و خارج از محل کار مدرن انجام دهند. این امر زمان گرانبهایی را برای کارمندان آزاد می کند و به آنها امکان می دهد تا روی مشاغل عاطفی تمرکز کنند و بیشتر تولید کنند. کارمندان به تدریج به حضور روبات ها در محل کار خود ، چه آگاهانه یا ناآگاهانه عادت می کنند.
اگر فکر می کنید به زودی روبات ها از بین می روند ، دوباره فکر کنید. به گفته Tractica ، استفاده از دستیاران دیجیتال مجازی به یک دیدگاه آشنا در محیط کار تبدیل می شود. در حقیقت ، نزدیک به 1 میلیارد کاربر تا سال 2025 به دستیاران مجازی دارای هوش مصنوعی اعتماد می کنند (Datamation ، 2018). علاوه بر این ، 74 ٪ از سازمان ها معتقدند که هوش مصنوعی تا سال 2023 در کلیه سیستم عامل های سازمانی گنجانیده می شود (سن اطلاعات ، 2020). از جمله دلایل آن توانایی آن در بهبود تخصص ، مهارت های بین فردی و قضاوت است.
گزارش های متناقضی در مورد تأثیر خالص این فناوری ها در بازار کار وجود دارد. با این حال ، یک اجماع وجود دارد که AI و یادگیری ماشین شکاف مهارت ها را برطرف می کنند ، تصمیمات سریعتر را تسهیل می کنند ، باعث افزایش کارایی عملیاتی و کاهش هزینه ها می شوند. شرکت ها متوجه شده اند که AI و یادگیری ماشین مزایای بیشتری را نسبت به اشکالاتی ارائه می دهند. در نتیجه ، شرکت ها به طور فزاینده ای AI را اضافه می کنند و سرعت این روند به زودی اجازه نمی دهد.
روبات های کلیدی + روند آماده سازی روند انسانی
روبات ها برای ماندن در اینجا هستند و با بهبود فناوری ، ما آنها را می بینیم که در محل کار ما سیل می کنند.
هوش مصنوعی و یادگیری ماشین کاملاً جایگزین کارگران انسانی نمی شوند. در عوض ، این نوآوری ها شکاف مهارت را می بندند و بهره وری کارکنان را بهبود می بخشند.
12. روی مهارت های نرم تمرکز کنید
در حالی که طراحی آینده محل کار آسان است ، هیچ کس توپ کریستالی را برای مشخص کردن آنچه در پیش است ، ندارد. با تحول دیجیتالی در دنده بالا ، یک چیز مسلم است: تغییر ثابت خواهد ماند. در واقع ، ما دیده ایم که نقش های شغلی به چیزی کاملاً متفاوت تبدیل شده است در حالی که دیگران کاملاً ناپدید شدند. با این حال ، تمرکز روی مهارت های سخت بوده است ، اما اکنون در حال تغییر و سریع است.
با استفاده از فناوری در مرحله مرکز تحول در محل کار ، پیش بینی می کنیم تمرکز به مهارت های نرم تغییر کند. مهارت های نرم مانند مهارت های تحلیلی ، ارتباطات مکتوب و کلامی و رهبری ، هم برای کارمندان و هم برای کارفرمایان مهم است.
کمیت این مهارت ها دشوار است ، اما آنها نقش مهمی در عملکرد و بهره وری کارمندان دارند. مهارت های نرم برای به دست آوردن دید ، ایجاد روابط و ایجاد فرصت هایی برای پیشرفت مهم است. به عبارت ساده ، مهارت های نرم به تسهیل ارتباط انسانی که برای تیم های با کارایی بالا لازم است کمک می کند. و به همین دلیل است که روند مهارت نرم جمع آوری سرعت است.
روند مهارت های نرم و نرم کلیدی
داشتن مهارت های نرم محکم در زیر کمربند شما فرصت های مختلفی را برای موفقیت شغلی باز می کند.
علاوه بر این ، مهارت های نرم نقش مهمی در ارتقاء انتقال نیروی کار مرفه ایفا می کند.
مشاغل باید رویکردهای جدیدی را برای ارائه دانش مناسب در مورد مهمترین مهارت های نرم اتخاذ کنند.
این روند محل کار برای مشاغل چیست؟
هر سال مشاغل با ایده ها و روندهای جدیدی روبرو می شوند که نحوه عملکرد و انجام فعالیت ها را مختل می کند. و وجود همه گیر Covid-19 باعث تسریع در بیشتر این اختلالات شده است. تقریباً ، هر جنبه ای از مشاغل مستعد برخی تغییرات است و محل کار نیز از این قاعده مستثنی نیست. به همین دلیل است که ما روندهای کلیدی محل کار را برجسته کردیم تا به شما کمک کنیم تا در بالای آنچه کارمندان ارزش دارند و حتی تغییرات اجتماعی را حفظ می کنند ، بمانیم.
ماهیت کار به طور مداوم در حال تغییر است ، چندین نسل در نیروی کار مدرن همکاری می کنند و نرم افزاری که ما استفاده می کنیم تا روز در حال تحول است. درک کارکنان در مورد کارفرمای کامل تغییر می کند و کارفرمایان به طور پیشرو در اولویت قرار دادن صعود و آموزش قرار می گیرند.
تمام این روندها به سمت چشم انداز کارمندان در حال تحول تکیه می کنند و خطوط خوب بین زندگی شخصی و حرفه ای کارمندان را در آغوش می گیرند. این که آیا شما در کار خود شروع به کار کرده اید یا یک صاحب مشاغل طولانی مدت هستید ، باید تماشا کنید که چگونه این روندها در سالهای آینده تکامل می یابد.
Onus هم در کارمند و هم کارفرما است. کارمندان باید خودآموزان و مدافع باشند تا مطالبات کار را به سرعت تغییر دهند. از طرف دیگر ، به عنوان یک کارفرما ، شما باید به طور مداوم مهارت های خود را گسترش داده و نسبت به خواسته ها و تجربیات کارمندان جدید فکر کنید. علاوه بر این ، شما باید بهترین راه حل ها مانند نرم افزار نظارت بر کارمندان را اجرا کنید تا در سال 2021 و بعد از آن رقابتی بمانید.
منابع:
CNBC(2020). فرسودگی کار از راه دور با گسترش همه گیر در حال رشد است. در اینجا نحوه مدیریت آن آورده شده است. CNBC
CNN(2018). یک شرکت نیوزیلند یک هفته کاری چهار روزه را امتحان کرد. این یک "موفقیت سرسخت" بود. CNN
اتصال(2020). هر آنچه شما باید در مورد نسل Z در محیط کار در سال 2021 بدانید. وصل کردن
داده(2018). دستیاران هوش مصنوعی تا سال 2025 به 1 میلیارد کاربر دست مجازی می دهند. مجموعه داده
FlexJobs.(2020). آمار کار از راه دور: پیمایش در حالت عادی جدید. خمیده
فوربس(2018). کالیفرنیا نمایندگی زن را در هیئت های شرکت های دولتی موافقت می کند. فوربس
فوربس(2020). چگونه Covid-19 اقتصاد گیگ را متحول کرده است. فوربس
فوربس(2021). هوش مصنوعی ، روبات ها و بازی: پیش بینی های 2021 برای یک محل کار مجازی. فوربس
ثروت(2018). eBay برخی از کارمندان خدمات مشتری را برای کار از خانه دعوت می کند. ثروت
getvoip(2020). وضعیت کنفرانس ویدیویی در سال 2020 [50 آمار]. گیره
شرکت (2019). مزیت پنهان زنان در رهبری: چگونه بستن شکاف جنسیتی می تواند تولید ناخالص داخلی را افزایش دهد. شرکت
عصر اطلاعات.(2020). پنج روند AI و ML برای محل کار در سال 2021. عصر اطلاعات
مستر کارت(2019). اقتصاد GIG پیش بینی حجم ناخالص 2018-2023. شاهکار
مک کینزی(2020). زنان در محل کار 2020. مک کینزی
Multibriefs: اختصاصی.(2020). غیبت هر سال میلیاردها دلار کارفرمایان هزینه می کند. multibreifs: اختصاصی
prodoscore(2020). بهره وری در طول بیماری همه گیر به دلیل کار از راه دور افزایش یافته است. مروارید
PWC(2020). بنگاههای خدمات مالی به آینده ای نگاه می کنند که کار از راه دور و داخلی را متعادل می کند. PWC
محل کار کوانتومی.(2020). چرا تعامل کارمندان مهم است؟14 مزایای حمایت از تحقیقات. صفحه کار کوانتومی کلود.(2020). آمار و روند تعامل کارمندان برای سال 2020. صفحه نمایش صفحه نمایش
این هفته در FM.(2020). نور طبیعی - اهمیت در محل کار. این هفته در FM
Vangagecircle.(2021). ساعات کاری انعطاف پذیر: 5 روش افزایش بهره وری. دره
Vantagecircle.(2021). تجارت خود را با مسئولیت اجتماعی شرکت ها پرورش دهید. کله بری
ویدیو های آموزشی فارکس...
ما را در سایت ویدیو های آموزشی فارکس دنبال می کنید