آینده کار شرکتی نیست - این شبکه های Daos و Crypto است

در آینده ، این احتمال وجود دارد که یک فرد متوسط برای یک شرکت کار نکند. درعوض ، مردم با انجام اقداماتی از قبیل بازی ، یادگیری مهارت های جدید ، ایجاد هنر یا محتوا ، به روش های غیر سنتی درآمد کسب می کنند. این نوع تغییر در نحوه کار ما غیرمعمول یا غیر منتظره نیست - این ایده که بیشتر مردم در شرکت های بزرگ استخدام می شوند ، در سال 1800 برای کسی دیوانه به نظر می رسید.

این آینده جدید کار توسط شبکه هایی که در اطراف پروتکل های رمزنگاری شکل می گیرند ، فعال می شوند ، که به عنوان روش های جدید هماهنگی ، اندازه گیری و پاداش دادن به اکوسیستم های پیچیده ظاهر می شوند. این تغییر در حال حاضر شروع به باز کردن پتانسیل درآمد جدید برای افراد می کند و به سمت انتقال فزاینده ضبط ارزش از سازمان ها به افرادی که به عنوان افراد در شبکه های رمزنگاری شرکت می کنند ، پیش می رود.

راه سنتی برای کسب درآمد "کار به درون" بود ، اما آینده درآمد "X-to-Ea" است-بازی برای کسب ، یادگیری کسب درآمد ، ایجاد برای یادگیری و کار برای کسب درآمد.

با این حال ، این اتفاق جادویی رخ نخواهد داد - به سازمان های خودمختار غیر متمرکز (DAOS) نیاز دارد که می توانند تمام این فعالیت های جدید را در خارج از چارچوب سیستم های شرکت هماهنگ کنند. و او فرصت های موجود در DAOS تابعی از انواع مختلف مشارکتهای Daos خواهد بود. در این مقاله چارچوبی برای درک گزینه هایی که در آینده کار در دسترس خواهد بود ، ارائه می دهد.

اول ، ما باید کاستی های مدل های درآمد موجود را توضیح دهیم. اشتغال سنتی شرکت ها به سرعت به عنوان ابزاری برای هماهنگی فعالیت در عصر اطلاعات منسوخ می شوند - ما این موضوع را در حال ظهور اشکال جایگزین از قبیل تأثیرگذار ، پیمانکاران ، سازندگان ، شرکت کنندگان در اقتصاد گیگ و موارد دیگر مشاهده می کنیم. این روشهای کسب درآمد لزوماً مانند "کار" احساس نمی شود ، اما همه آنها نمونه افرادی هستند که به عنوان ارائه دهندگان ارزش فردی در شبکه های پیچیده شرکت می کنند و برای کمک های خود درآمد کسب می کنند.

با این حال ، این فرصت های غیر سنتی از نظر تعداد محدود است و در صورت وجود ، اغلب ارزش یک کمک کننده را در اختیار شما قرار می دهد. این امر به این دلیل است که این مشاغل هنوز در یک الگوی Web2 مستقر هستند که در آن شرکت ها همچنان به کنترل مدل کسب و کار ادامه می دهند.

به طور فزاینده ، شرکت های سنتی دارای "ذینفعان مداری" یا شرکت کنندگان هستند که خط بین اعضای داخلی و خارجی سازمان را محو می کنند. اپل و توسعه دهندگان را در نظر بگیرید که برنامه های App Store ، YouTube و Creators یا Uber و رانندگان آنها را ایجاد می کنند - شرکت کنندگان در خطوط پایین شرکت ها از خارج مشارکت می کنند ، اما شرکت ها با هم ترازی مشوقهایی با این ذینفعان مشکل دارند.

با رشد شرکت ها ، آنها دیگر قادر به حفظ رابطه پایدار با این شرکت کنندگان در شبکه مداری نیستند. رابطه بین شرکت و شرکت کنندگان مبلغ صفر می شود و برای به حداکثر رساندن سود ، شرکت شروع به استخراج ارزش از این شرکت کنندگان می کند. به گفته کریس دیکسون ، "چرا عدم تمرکز اهمیت دارد":

الگوی یک شرکت که دارای مرزهای دقیق بین داخلی و خارجی است ممکن است در عصر صنعتی معنا داشته باشد ، اما در عصر اطلاعات ، این مدل منجر به مشوق های نادرست و استخراج ناپایدار می شود. در دنیای اطلاعات پیچیده و ذینفعان مداری ما ، شرکت ها دیگر مناسب نیستند که به ما در هماهنگی فعالیت خود کمک کنند.

شبکه های Crypto باعث ایجاد تراز بهتری بین شرکت کنندگان می شوند و DAOS لایه هماهنگی برای این دنیای جدید خواهد بود.

DAOS سرانجام جایگزین مدل سنتی خواهد شد. DAO یک سازمان بومی اینترنت با عملکردهای اصلی است که توسط قراردادهای هوشمند خودکار می شود و با افرادی که کارهایی را انجام می دهند که اتوماسیون نمی توانند (به عنوان مثال ، بازاریابی ، توسعه نرم افزار). در عمل ، همه DAO ها غیرمتمرکز یا خودمختار نیستند ، بنابراین بهتر است DAOS را به عنوان سازمان های مستقر در اینترنت که به طور جمعی متعلق به اعضای آن هستند ، فکر کنند.

اگرچه هنوز در اوایل تکامل Daos است ، آنها دیگر فقط یک مفهوم امیدوارکننده نیستند. آنها سازمان های واقعی مدیریت میلیارد ها دلار سرمایه ، ارائه محصولات و خدمات واقعی به میلیون ها نفر و ایجاد راه های جدید برای درآمدزایی مردم هستند.

در اینجا یک نمای کلی از چشم انداز فعلی DAO توسط کوپر تورلی آورده شده است:

DAO ها در اشکال و اندازه های مختلفی ارائه می شوند: DAO ها وجود دارند که پروتکل های رمزنگاری (پروتکل DAOS) ، DAOS را ایجاد می کنند که سرمایه گذاری های سرمایه گذاری (سرمایه گذاری DAOS) را انجام می دهند ، DAOS که خدمات به سایر DAO ها (DAOS) ارائه می دهند ، DAO هایی که NFT ها را خریداری می کنند (جمع آوری DAOS)، و خیلی بیشتر.

اما در تمام DAO ها ، چند موضوع مشترک وجود دارد که آنها را از سازمان های سنتی متمایز می کند (اینها تعمیم ها هستند ، بنابراین لطفاً توجه داشته باشید که آنها بر اساس موارد خاص متفاوت هستند):

این عناصری که DAO ها را از سازمان های سنتی متمایز می کنند ، در واقع همان چیزی هستند که DAO ها را قادر می سازد با ذینفعان و شرکت کنندگان خود رابطه همزیستی تری داشته باشند. DAOS به عنوان اقتصادهای باز عمل می کند ، و ارزش تشویق را در هر کجا که ارائه شود ، جمع آوری می شود ، نه بر اساس یک مرز قانونی خودسرانه. از مقاله کریس دیکسون که قبلاً ذکر شد:

Cryptonetworks از مکانیسم های متعدد برای اطمینان از خنثی بودن در هنگام رشد استفاده می کند و از طعمه و سوئیچ سکوهای متمرکز جلوگیری می کند. اول ، قرارداد بین Cryptonetworks و شرکت کنندگان در کد منبع باز اجرا می شود. دوم ، آنها از طریق مکانیسم های "صدا" و "خروج" در معرض بررسی قرار می گیرند. به شرکت کنندگان از طریق حاکمیت جامعه ، "زنجیره ای" (از طریق پروتکل) و "زنجیره خاموش" (از طریق ساختارهای اجتماعی پیرامون پروتکل) صدا می شود. شرکت کنندگان می توانند با ترک شبکه و فروش سکه های خود ، یا در حالت شدید با چنگ زدن به پروتکل ، از آنجا خارج شوند.

ساختار یک DAO ذاتاً باز و پاسخگو است ، یک تابع مجبور برای به اشتراک گذاشتن ارزش با شرکت کنندگان که آن را ایجاد می کنند. در غیر این صورت ، سایر DAO ها از آنها خارج می شوند یا شرکت کنندگان آنها فرصت های دیگری را ترک می کنند.

در حقیقت ، بهترین داوس کسانی بوده اند که به شرکت کنندگان خود پاداش داده اند و به عنوان اساس اقتصاد مالکیت خدمت می کنند. این پویا با حجم مثبت نوظهور پایه و اساس روند X-to-Gear است که آینده کار را شکل می دهد.

برای درک بهتر گزینه هایی که در دسترس مردم خواهد بود ، باید آناتومی یک DAO را کشف کنیم:

Graphic inspiration from Brian Fly, Zakku, and the Orbit team

DAOS به عنوان اقتصادهای باز روند X-to-Ea را قدرت می بخشد ، که باعث می شود کار انعطاف پذیر ، روان و بازیگوش تر از 9-5 هایی باشد که به آنها عادت کرده ایم.

باز بودن این اقتصادهای رمزنگاری به مردم این امکان را می دهد تا در چندین شبکه DAOS و رمزنگاری شرکت کنند ، جریان های مختلف درآمد و بازده مالکیت را مخلوط و مطابقت دهند (به یاد داشته باشید ، بهترین DAO ها از طریق نشانه بومی خود ، مالکیت خود را برای شرکت کنندگان توزیع می کنند).

درآمد مردم ترکیبی از کارهایی خواهد بود که ما در حال حاضر در زندگی خود انجام می دهیم (به عنوان مثال ، بازی های بازی) ، چیزهایی که ما به عنوان کار سنتی فکر می کنیم (به عنوان مثال ، نعمت ها / قراردادها) و مواردی که در حال حاضر فقط برای درصد کمی از آنها قابل دسترسی هستندجمعیت (به عنوان مثال ، سرمایه گذاری ، درآمد منفعل). برای فکر کردن در مورد آن ، DAOS نوع و مقدار فرصت هایی را که برای چندین نوع شرکت کنندگان از جمله دارندگان نشانه ، شکارچیان فضل و همکاران اصلی باز است ، گسترش می دهد.

به عنوان مثال ، یک دارنده ممکن است برخی از درآمد خود را از دریافت کمک هزینه به پروتکل های اصلی Defi (به عنوان مثال ، ترکیبی) ، از درآمد منفعل در نشانه های مختلف خود ، و برخی از طریق بازده به عنوان سهام مالکیت آنها با گذشت زمان ، کسب کند. یک شکارچی فضل با انجام اقدامات تحریک آمیز در زنجیره ای درآمد کسب می کند. یک شرکت کننده در شبکه ممکن است از بازی Axie Infinity یا سایر بازی های "بازی به دروازه بان" که پدیدار می شود ، درآمد کسب کند.

در این آینده جدید کار ، مشاغل گذرا تر و پویاتر خواهند بود - هزینه های تعویض بین مشاغل پایین تر خواهد بود ، فرصت ها قابل مشاهده تر خواهد بود ، کار به واحدهای اتمی بیشتری کاهش می یابد و کل جهان تحت یک نیروی کار واحد متحد می شوند. با دسترسی به همه فرصت ها. ما فرصت های جدیدی را بر اساس تاریخچه زنجیره ای ، مالکیت و شهرت خود کشف خواهیم کرد و با ما در جایی که بهترین مزیت تطبیقی را داشته باشیم ، هماهنگ خواهیم شد.

در اینجا نگاهی دقیق تر به شیوه هایی که شرکت کنندگان از طریق DAOS فرصت های کسب درآمد را مشاهده می کنند ، می پردازیم.

مشارکت کنندگان اصلی این هستند که ما امروز به طور معمول به کارمندان فکر می کنیم-افرادی که تمام وقت را روی یک پروژه یا سازمان یا سازمان (2-3 در برخی شرایط) متمرکز می کنند. تمرکز مفرد اجازه می دهد تا فرد در داخل پروژه تعبیه شود و دانش متنی و استراتژیک را جمع کند. به تیم های دستمزد دستمزد فکر کنید که با هدف مفرد پیشبرد رشد اقتصادی یک شرکت که بیشترین درآمد آنها را فراهم می کند و صدها یا هزاران کارگر را در بر می گیرد ، همکاری می کنند.

نیاز به کارگران متمرکز و تعبیه شده هرگز از بین نمی رود ، اما این گروه از افراد در Web3 بسیار کوچکتر از گذشته خواهند بود. نرم افزار و قراردادهای هوشمند تا حدی بزرگتر ، گروه های کوچکی از افراد را قادر می سازد تا تأثیرات بزرگی ایجاد کنند. اینستاگرام با تیمی فقط 13 نفر توسط 1B دلار توسط فیس بوک به دست آمد. این نوع نتیجه در آینده رایج خواهد شد زیرا قدرت اتوماسیون نرم افزار به همراه شبکه بسیار بزرگتر از همکاران کوچکتر ، تعداد اعضای تیم اصلی همکار را کوچک نگه می دارد.

در آینده ، کار برای این گروه کاملاً متفاوت از کار برای یک شرکت نخواهد بود - DAOS هنوز هم مشارکت کنندگان اصلی را خواهد داشت که منافع آنها مستقیماً با سلامت سازمان هماهنگ است. از آنجا که DAO ها شفاف تر از شرکت ها هستند و می توانند توسط یک جامعه بزرگتر پاسخگو باشند ، با این حال ، فشار اضافه شده ای وجود دارد (در مورد بررسی دقیق مقامات دولتی تحت تأثیر قرار دهید).

"شکارچیان فضل" کار به وضوح تعریف شده را برای قیمت توافق شده و / یا مدت زمان انجام می دهند. این افراد اغلب در زمینه هایی مانند امور مالی ، توسعه و طراحی ، کارشناسان عملکردی هستند که به طور همزمان به بسیاری از DAO ها خدمات ارائه می دهند و کارهای خاص را با مرزهای روشن انجام می دهند.

نعمتها اغلب برای هر شخصی که ادعا می کند ، آشکارا ارسال می شود و گاهی اوقات می تواند رقابتی باشد و بهترین ارسال را بر اساس شایستگی و ارزش کمک شده پس از واقعیت ، پاداش می دهد ، نه بر اساس یک روند درخواست پیش رو یا جنگ مناقصه. پاداش برای این نعمتها اغلب توسط کمیته های کمک هزینه یا گروه های کاری غیر متمرکز که توسط DAO بزرگتر به آنها واگذار شده اند ، تعیین می شود (بخشی از یک روند بزرگتر به نام دولت 2. 0).

بسیاری از شکارچیان فضل به طور جمعی به نیروهای خود می پیوندند تا خدمات خود را ارائه دهند - این موارد را به عنوان سازمانهایی که کمک های برون سپاری به DAO ها ارائه می دهند که مهارت های لازم را در دست ندارند ، فکر می کنند. این خدمات DAO ها برای انجام کارهایی که نیاز به دانش عملکردی مانند مدیریت خزانه داری (به عنوان مثال ، LLAMA) ، توسعه نرم افزار (به عنوان مثال ، RaidGuild) ، حاکمیت (به عنوان مثال ، آتش سوزی) و موارد دیگر دارند ، در حال ظهور هستند.

اگرچه شکارچیان و خدمات فضل ممکن است مانند پیمانکاران و شرکتهای خدمات حرفه ای به نظر برسند ، اما به چند دلیل در DAOS متمایز و محبوب تر می شوند:

1. قراردادهای هوشمند بخش بزرگی از عملکرد اصلی DAO را به صورت خودکار انجام می دهند و کارهای محیطی بیشتری را که به وضوح تعریف شده ، از لحاظ کاربردی تخصصی و به خوبی از طریق نعمت ها اسیر می شود ، باقی می گذارد.
2. DAOS عمداً سعی خواهد کرد تا برای حفظ عدم تمرکز و جلوگیری از سلسله مراتب بزرگ ، کار را به مناطق اطراف خود سوق دهد و فضیلت روشی پایدار برای انجام این کار ایجاد می کند.
3. شفافیت DAOS باعث می شود هزینه های هماهنگی در مورد نعمتها پایین بیاید.

این جدیدترین و شاید هیجان انگیزترین قسمت آینده کار است. در هر دائو خاص ، اینجاست که اکثر مردم سقوط خواهند کرد.

شبکه ها با فعالیت بیشتر و شرکت کنندگان اضافی قدرت به دست می آورند ، با این حال ، سالها ، کاربران ، مصرف کنندگان و شرکت کنندگان بدون ضبط سهم خود از ارزش خود ، به شبکه ها اضافه می کنند (به عنوان مثال توسعه دهندگان برنامه برای اپل ، سازندگان برای یوتیوب و درایورها برای Uber ، به عنوان مثال).

DAOS با عملکرد بیشتر مانند اقتصادهای باز از سازمان های بسته ، هر یک از سهم های فردی را بر اساس ارزش ارائه می دهد ، صرف نظر از اینکه از چه کسی ناشی می شود ، پاداش می دهد. این بدان معنی است که اقدامات روزمره ای که برای یک شبکه ارزشمند است به فرصت های درآمدزایی تبدیل می شوند.

تقریباً هر فرد از زندگی خود به سادگی زندگی خود را به صورت آنلاین ، با استفاده از محصولات و شرکت به عنوان کاربر درآمد کسب می کند. برای افرادی که از مشارکت خود در شبکه ها غرامت دریافت می کنند ، درآمد کسب درآمد بسیار شبیه به یک بازی است.

چند دسته در حال حاضر در این فضای هیجان انگیز شروع به ظهور می کنند (مقاله عالی استفان مک کیون را برای شیرجه عمیق تر بررسی کنید):

Play-to-Ea نوع جدیدی از مدل بازی است که بازیکنان را برای بازی و دستیابی به یک بازی پاداش می دهد. مدل بازی سنتی شامل انتقال یک طرفه ارزش به سمت سازندگان بازی یا سیستم عامل ها است ، در حالی که بازی های بازی به دروازه نیز به کاربران پاداش می دهند.

بازی های بازی به گوش مانند یک اقتصاد عمل می کنند: بازیکنان نیروی کار (وقت و انرژی خود را) و سرمایه (اغلب خرید NFT برای شرکت در بازی) ارائه می دهند و به دلیل دستاوردهای خود و پیشرفت در بازی ، از نشانه های قارچ پاداش می گیرند. کسب ارز از بازی ها چیز جدیدی نیست ، اما به جای پاداش دادن بازیکنان با ارزهای درون بازی محدود به استفاده در بازی ، بازی های بازی به درونی پاداش های توکن قارچ را توزیع می کنند که برای سایر نشانه های رمزنگاری یا ارزهای فیات قابل تعویض هستند.

این بدان معناست که بازیکنان بازی های ویدیویی به معنای واقعی کلمه می توانند صورتحساب خود را از طریق دستاوردهای درون بازی خود ، به ویژه برای افرادی که در کشورهایی با دستمزد پایین تر و هزینه های زندگی قرار دارند ، پرداخت کنند. این پدیده در حال حاضر منبع درآمد میلیون ها نفر است که مهمترین آنها از طریق Axie Infinity است.

Axie یک بازی محبوب blockchain است که در آن بازیکنان NFTS PET (محورها) را خریداری می کنند ، آنها را پرورش می دهند ، با آنها نبرد می کنند و آنها را تجارت می کنند. این اقدامات در بازی اتفاق می افتد ، اما هر کاربر در واقع صاحب محورهایی است که خریداری می کنند یا ایجاد می کنند. این بازی طی چند ماه گذشته محبوبیت خود را منفجر کرده است و بیش از 200K ETH (در حال حاضر 860 میلیون دلار) در درآمد ترکیبی در ماه ژوئیه و آگوست کسب کرده است (این تعداد از آن زمان کاهش یافته است ، که این موضوع بحث داغ است که من در زیر با آنها بیشتر صحبت می کنم).

منبع: دنیای Axie

این رشد انفجاری ناشی از تراز تشویقی بین Axie و کاربران آن است که Axie به روش زیر توصیف می کند:

Axie دارای 100 ٪ اقتصاد پولی متعلق به بازیکن است. به جای فروش کالاها یا نسخه های بازی ، توسعه دهندگان بازی روی رشد بازیکن به اقتصاد بازیکن و هزینه های اندک برای کسب درآمد تمرکز می کنند. محورها توسط بازیکنانی با استفاده از منابع درون بازی (SLP & AXS) ایجاد می شوند و به بازیکنان جدید/دیگر فروخته می شوند. دارندگان توکن AXS دولتی هستند که درآمد مالیاتی را دریافت می کنند. منابع و موارد بازی نشانه گذاری شده است ، به این معنی که می توان آنها را به هر کس ، در هر نقطه در بازارهای همتا به همتا فروخت.

AXIE مسیر بازی به زباله را خراب کرده است و از همه مهمتر ، چشمان مردم را به روند بزرگتر X-to-Gear باز کرده است و نشان می دهد که چگونه مردم می توانند با مشارکت در یک شبکه درآمد کسب کنند.

Lea-to-Ea یک الگوی آموزش جدید است که در آن به جای پرداخت هزینه برای یادگیری ، شخص در واقع جبران می کند که نشان می دهد چیزی یاد گرفته است. این امر در شرایطی امکان پذیر است که مهارت ، دانش یا اطلاعاتی که شخص می آموزد ارزش خود را به یک شبکه اضافه می کند ، بنابراین این شبکه مایل به یارانه یادگیری است.

در Rabbithole (جایی که من کار می کنم) ، پروتکل های Crypto هزینه Quests را پرداخت می کنند ، که باعث می شود کاربران برای انجام اقدامات خاص در زنجیره انجام شود. هنگامی که کاربران این اقدامات را انجام می دهند ، جوایزی کسب می کنند که توسط پروتکل تهیه می شود. در حالی که شکارچیان فضل به طور کلی در ساخت پروتکل نقش دارند ، این اقدامات زنجیره ای تمایل به مشارکت در پروتکل دارند.

این تعامل جدید با ارزش مثبت به همه طرفین کمک می کند:

• کاربران یک مهارت یا روش جدید برای استفاده از رمزنگاری را یاد می گیرند و برای آن نشانه هایی کسب می کنند
• پروتکل های Crypto کاربران جدید و آگاه را به دست می آورند
• Rabbithole برای تسهیل تعامل درصدی از درآمد کسب می کند

این مدل جدید شبیه به Google است که برخی از درآمد تبلیغات خود را برای یادگیری در مورد یک محصول جدید به اشتراک می گذارد ، یا دانشگاهی که به شما پرداخت می کند به دلیل تقویت شبکه فارغ التحصیلان آنها. در هر دو موقعیت شما به یک شبکه ارزش می دادید و پاداش نمی گرفتید ، اما اکنون می توانید باشید.

Rabbithole از زمان راه اندازی بیش از 750 کیلو دلار پاداش توزیع کرده است ، که توسط برخی از بزرگترین پروتکل های Crypto پرداخت شده است (به عنوان مثال ، Uniswap ، Aave ، ترکیب ، نمودار ، استخر با هم و چند ضلعی). اگرچه این فضا زود است ، اگر درآمد حاصل از آموزش و تبلیغات را که در حال حاضر توسط کاربران ضبط نشده است ، در نظر بگیرید ، پتانسیل پاداش های یادگیری به گوش بسیار زیاد است.

Crypto ثروت جدید و کمبود دیجیتال را ایجاد کرده است که راه را برای انفجار بازار NFT در طی چند ماه گذشته هموار کرده است. این امر فرصت هایی را برای هنرمندان در سراسر جهان فراهم کرده است تا در برخی موارد زندگی یا حتی ثروت نسلی را تأمین کنند.

اما این از نظر عملکردی متفاوت از هر هنرمندی نیست که در هنگام موفقیت در کارشان پرداخت شود. جالب تر این است که سازندگان برای ارزش افزوده خود به شبکه ها ، فراتر از سود فردی که در کار خودشان کسب می کنند ، پرداخت می شوند.

به عنوان مثال ، NFT Marketplace Superrare اخیراً 15 ٪ از نشانه های خود را به کاربران اولیه ، کلکسیونرها و هنرمندان روی سیستم عامل خود منتقل کرده است تا نقشی را که این سازندگان ارزشمند در موفقیت اولیه شبکه خود بازی می کردند ، تصدیق کنند.

Audius ، یک پروتکل غیرمتمرکز برای پخش موسیقی ، به سازندگان این امکان را می دهد تا برای بارگذاری موسیقی و تعقیب لیست های پخش ، نشانه هایی کسب کنند. Audius به دلیل ارزشی که به ارمغان می آورد ، در شبکه سهم مالکیت را در شبکه می دهد.

توانایی سرمایه گذاری در فرصت های رشد بالا برای هر کسی که دارای اتصال به اینترنت و یک کیف پول رمزنگاری باشد ، دموکراتیک می شود.

در دنیایی که هر شبکه دارای نشانه ای است ، نشانه ها برای شرکت در شبکه ها به دست می آیند و امکان خرید نشانه ها بدون مجاز است ، هر فرد سرمایه گذار می شود.

سرمایه گذاری برای بخش عمده ای از جمعیت به منبع اصلی درآمد تبدیل می شود. همه سرمایه گذاری ها قدردانی نخواهند کرد ، اما افراد به فرصت هایی که قبلاً برای تعداد معدودی از آنها محفوظ بودند ، دسترسی خواهند داشت و کل کلاس از فرصت های درآمد درآمدی باز می شود.

اگر Daos به جریان اصلی تبدیل شود ، فرصت های X-to-Ea فقط به جریان اصلی تبدیل می شوند. داوس وعده های زیادی را نشان می دهد ، اما آنها هنوز زود هستند و تا زمان تحقق آینده کار ، راه طولانی برای توسعه دارند. در یک بررسی جدید از 422 شرکت کننده DAO که توسط Gitcoin و Bankless انجام شده است ،

برای اینکه Daos واقعاً به مرکز کار تبدیل شود ، ما باید زیرساخت ها ، ابزارها و سیستمهایی را توسعه دهیم که بتوانند از DAO و اعضای آنها پشتیبانی کنند.

ابزارهای هماهنگی

بیشتر DAO ها در حال حاضر به ترکیبی از نرم افزار Web2 که برای نرم افزار Daos یا Web3 ساخته نشده است که فوق العاده جوان است ، تکیه می کنند. در هر دو مورد ، نیازهای DAOS کاملاً برآورده نمی شود.

DAO ها پتانسیل باورنکردنی برای مهار قدرت شبکه های غیرمتمرکز و هوش جمعی افراد دارند ، اما برای هماهنگی آنها به ابزارهای نرم افزاری بهتری احتیاج دارند. DAOS به ابزارهایی نیاز خواهد داشت که از مدیریت (به عنوان مثال ، عکس فوری ، ORCA) ، همکاری نرم افزاری (به عنوان مثال ، Radicle) ، مدیریت خزانه داری (به عنوان مثال ، بسته ، multis ، gnosis) ، بحث (به عنوان مثال ، گفتمان) ، دسترسی (به عنوان مثال ، کولابلند) و موارد دیگرواد

به خصوص مربوط به این مقاله ، یکی از مناطق جالب که در آن راه حل های جدید مورد نیاز است ، پاداش دهنده است. داوس مدیرعامل یا اداره منابع انسانی ندارد تا تصمیم بگیرد که چه کسی باید هزینه های جدید و غیر متمرکز را برای تعیین میزان ارزش یک شخص کمک کند و چه چیزی را باید برای آن پرداخت کرد. چند راه حل زودرس ، اما جالب شامل داشتن همکاران تعیین کننده پاداش یکدیگر (مختصات) و استفاده از الگوریتم برای ایجاد نمودار مشارکت و محاسبه پاداش (منابع) است.

سیستم های شهرت

DAOS باز و بدون اجازه است ، اما هنوز هم به روشهای جدیدی برای تعیین اینکه چه کسی اعتماد ، همکاری با و پاداش دارد ، نیاز دارند.

راه حل سنتی شرکت انجام فرآیندهای مصاحبه گسترده است ، اما این موارد برخلاف اخلاق یک DAO است. مسائل پیچیده تر این است که بسیاری از افراد درگیر در DAOS نام مستعار هستند. در این دنیای جدید ، داوس به روش جدیدی نیاز دارد تا بفهمد چه کسی می تواند منابع کمیاب را به سمت خود اختصاص دهد.

این امر نیاز به سیستم های شهرت زنجیره ای را برجسته می کند. سیستم های شهرت در زنجیره اقدامات ما را که بر روی blockchains اتفاق می افتد ، به دست می آورند: کمک های ما به DAOS ، تاریخ رای گیری دولت ما ، دارایی های ما و موارد دیگر. در نهایت ، سیستم های شهرت از این اقدامات زنجیره ای برای پیش بینی چگونگی عملکرد ما در آینده استفاده می کنند تا در مورد اینکه چه کسی قابل اعتماد ، معتبر و تراز است ، تعیین کنیم. اعتبار در زنجیره ای جایگزین شیوه ای است که شرکت ها در حال حاضر از اعتبار ، رزومه ها و فرآیندهای مصاحبه استفاده می کنند.

با این حال ، بسیاری از نگرانی های مربوط به حفظ حریم خصوصی و امنیتی در مورد ردیابی دفترچه عمومی اقدامات مرتبط با هویت شخص وجود دارد. در حال حاضر ، هویت blockchain تا حد زیادی حول آدرس ها می چرخد ، اما برای اینکه این سیستم های شهرت قابل دوام باشند ، ما به راه حل های شناسه غیرمتمرکز بسیار قوی تر (به عنوان مثال ، سرامیک / IDX) و مدیریت هویت نیاز خواهیم داشت.

در دراز مدت مشخص نیست که چقدر می توان درآمد را از طریق این رسانه ها بدست آورد. X-to-Ea به این معنی نیست که هر فرد قادر به ساخت هنر و بازی های ویدیویی برای زندگی خواهد بود.

X-to-Ea در مورد پاداش ارزش در جایی است که ایجاد می شود. DAO ها این مسیرهای غیر سنتی را پایدارتر و برای افراد بیشتری در دسترس قرار می دهند ، اما بازار به همه پاداش نمی دهد. پویایی بازار هنوز هم مرتبط است و برای پاداش دادن ، شما باید ارزش ارائه دهید. سازندگان باید مخاطبان را پیدا کنند ، بازیکنان بازی برای دستیابی به نتایج نیاز دارند و شکارچیان و مشارکت کنندگان برای ایجاد تأثیر نیاز دارند.

با این حال ، بحث مداوم در مورد پایداری و بزرگی فرصت های درآمدی خاص از پایان نامه این مقاله دور نمی شود: ایجاد ارزش در شبکه ها باید پاداش داده شود ، و DAO ها پاداش ارزش را در شبکه های رمزنگاری می کنند که امکان کسب درآمد جدید را فراهم می کند.

به طور گسترده تر ، آینده کار به طور واضح خوب نخواهد بود. مانند هر تغییر عمده تکنولوژیکی ، اغلب مثبت و منفی وجود دارد. Crypto ، و Daos به طور خاص ، به همین نتیجه می رسد. در اینجا برخی از زمینه ها برای تماشای وجود دارد:

رقابت و اختلافات

اندازه گیری و پاداش همه مشارکتها به یک شبکه منجر به تخصیص شایسته تر منابع خواهد شد. Flipside of Meritocracy دنیایی است که در آن DAO ها در واقع قوانین قدرتی را که اقتصاد Web2 قبلاً نشان داده است ، افزایش می دهد. به عنوان مثال ، در Spotify ، 1. 4 ٪ برتر سازندگان 90 ٪ حق امتیاز را ایجاد می کنند. علاوه بر این ، نیروی کار واقعاً جهانی با هزینه های سوئیچینگ پایین فقط این پویایی رقابتی را افزایش می دهد. اگر DAOS این روند را تشدید کند ، مردم چگونه اختلافات را در نتایج آشتی می دهند؟

بار بیش از حد شناختی

محدودیت هایی در مورد میزان پردازش مغز انسان وجود دارد. شماره Dunbar محدودیت بدنام برای چند روابط اجتماعی است که مغز انسان می تواند مدیریت کند ، اما "شماره Daobar" نسخه DAO از آن است: چند نفر می تواند یک شخص را به طور معناداری درگیر کند؟هر درگیری بعدی DAO افزایش قدرت پردازش مورد نیاز برای حفظ زمینه و آگاهی از همه چیز است. ابزار DAO برای ارتباطات و همکاری (که در بالا مورد بحث قرار گرفت) سعی در کاهش این امر خواهد داشت ، اما ممکن است مردم با اضافه بار اضافی مبارزه کنند.

قطع ارتباط

از یک طرف ، DAOS به مردم اجازه می دهد تا نحوه کار و ارتباط با جوامعی را که در آن ارزش گذاری می کنند ، انتخاب کنند. از طرف دیگر ، با کاهش بخش اعظم کار در واحدهای اتمی و مشوق های صرفاً مالی برای اقدامات ، ما خطر کاهش معنی افراد را به پاداش های صرفاً مالی می کنیم. ما خطر تبدیل کار را به کارهای گسسته و بی معنی ، جایی که نیروی کار به یک سرویس کالایی کاهش می یابد ، تبدیل می کنیم.

یک تروپ مشترک وجود دارد که آینده در اینجا است ، فقط به طور مساوی توزیع نمی شود. مطمئناً در مورد Daos و آینده کار اتفاق می افتد. هر روز ، تعداد بیشتری از افراد به DAOS می پیوندند و تمام وقت به Web3 می روند. داوس به سرعت در حال رشد است و نیاز بسیار زیادی به استعداد برای کمک به آنها در دستیابی به مأموریت های خود دارد. خواه تمام وقت باشد یا پاره وقت ، راه هایی برای کار ، یادگیری و درگیر شدن وجود دارد. از ایستگاه برای یافتن فرصت های Web3 استفاده کنید ، وارد مسابقه Mirror Writ شوید ، در مورد YUP ، به یک پیشنهاد در مورد عکس فوری رای دهید. آینده کار در حال ظهور است و به جهات غیر منتظره و جذاب می رود.

با تشکر از برایان فلین ، جسی والدن و سایر افراد دیگر برای الهام بخشیدن به آنها از طریق مکالمات و دور ذکر کردند.

بن Schecter عملیات رهبری در Rabbithole ، یک بستر رمزنگاری است که به هدایت کاربران از طریق سفرهای Web3 کمک می کند و آنها را با نشانه ها و اعتبارنامه هایی برای اقدامات زنجیره ای خود پاداش می دهد.